Project Name

:

The Analysis Of Strategıc Plannıng Processes Of 2008, The Work Of Purchasıng Servıces Of Method And Process Colsuntancy

Project Details

:

Gümrük Müsteşarlığı Stratejik Plan Hazırlama Takviminde, 2008 yılında yapılması planlanan faaliyetlerden,
• Merkez ve taşra teşkilatı ile paydaş kamu kurum ve meslek kuruluşlarıyla misyon, vizyon, ilkeler, stratejik amaç ve hedef önerileri geliştirme toplantılarının düzenlenmesi,
• Stratejik Planın taslağının oluşturulması, nihai değerlendirmelerle son şekli verilmesi, 
• Stratejik Planın amaç ve hedeflerini gerçekleştirmeye yönelik faaliyet ve projelerin bütçelendirilmesi, izleme ve değerlendirmelerin yapılması,
• Stratejik Planın uygulanması için gerekli teknolojik alt yapının kurulması konusunda; sistem ve ihtiyaç analizi, süreçlerden hareketle teknik şartname yazımı,  sözleşme yönetimi,  proje yönetimi konularında eğitim verilmesi, analiz modelinin kurulması ve Bilgi Teknolojileri ihtiyacı tespiti, tedarik danışmanlığı, kontrolörlük hizmetinin yapılması, harici veri ihtiyacı, diğer kurumlarla protokol düzenlenmesi,
• The evaluation of the notable, important points at action plan which is prepared by TRGM, Determining of the revision mechanism while action plan is prepared and Prepareing of The Internal Control Action Plan

Konularına ilişkin destekleyici analizler, yöntem ve süreç danışmanlığı faaliyetlerinin gerçekleştirilmesine yönelik danışmanlık hizmeti verilmektedir.

Project Date

:

1.5.2008 - 31.12.2008

Project Client

:

Undersecretariat of Customs

Funded By

:

Undersecretariat of Customs

Team Members

:

Aydın Nusret Güçlü (Senior Consultant)
Can Ünver (IT Consultant)
Selim Gökçe (Consultant)
Tayyar ŞEN (Senior Consultant)