Konu Etiketleri
:
Maliye Bakanlığı, Strateji Geliştirme Başkanlığı, TÜBİTAK, Stratejik Yönetim Sistemi, Yazılım Geliştirme, Stratejik Yönetim, Süreç Yönetimi, Süreç Modelleme, Model Geliştirme, Kamu Maliyesi, Performans Esaslı Bütçeleme, Performans Yönetimi, Eğitim, Kamu Mali Yönetimi, Danışmanlık,
Proje Adı
:
Stratejik Yönetim Sistemi (Model ve Yazılım)
Proje Açıklaması
:
Projenin amacı Maliye Bakanlığı-Strateji Geliştirme Başkanlığı’nda;
1. Diğer kamu kurum/kuruluşlarına referans model olacak Stratejik Yönetim Modelinin uluslararası uygulamalar çerçevesinde araştırılarak tasarımı,
2. Tasarlanan Stratejik Yönetim Modeline uygun Süreç Yönetim Modeli ve örgüt yapısının geliştirilmesi,
3. Stratejik Yönetim Modeli temelinde Performans Esaslı Bütçeleme modelinin oluşturulması,
4. Geliştirilen alt sistemlerin elektronik ortamda kullanımını sağlayacak yazılımların geliştirilmesi,
5. Tasarlanan alt sistemler ve geliştirilen yazılımlara ilişkin Eğitim ve Danışmanlık faaliyetleri ile kullanıcıların ve yöneticilerin ihtiyaç duyacağı bilgilerin aktarılmasıdır.
Bir yıllık uygulama dönemini takiben proje son döneme girmiş olup, Mart 2009’da tamamlanacaktır. Proje dönemdeki temel çıktılar:
• Maliye Bakanlığı Mevcut Durum Analizi (GZFT, iç/dış paydaş, çevre analizi)
• MB Stratejik Planı (ve revize edilmiş ikinci versiyonu)
• Eğitimler
• MB Performans Hedefleri
• MB Performans Programı ve Performans Esaslı Bütçesi (2007 yılında kamu tarihinde TBMM’de onaylanmış ilk PEB; 2008 yılında tamamen geliştirilmiş yazılım üzerinden hazırlanarak sunulmuştur)
• Faaliyetler/Projeler, Maliyetleri
• Stratejik Yönetim ve Performans Esaslı Bütçeleme Modeli
• Stratejik Yönetim ve Performans Esaslı Bütçeleme Yazılımı (2008 tarihinde revize edilerek BÜMKO üzerinden tüm kamu kurumlarına sunulmuştur)
• Stratejik Yönetim Kavramlar Kılavuzu
• Kamuda Süreç Modelleme Kılavuzu
• Süreç Modelleme Notasyonu
• Tüm Harcama Süreçleri Modelleri
• SGB.Net ilgili modülleri
Proje Tarihi
:
1.7.2006 - 31.12.2008
Müşteri Adı
:
T.C. Maliye Bakanlığı
Proje Fonlayıcısı
:
TÜBİTAK
Görev Alanlar
:
Aydın Nusret Güçlü (Proje Yöneticisi)
Erkan İnan (Danışman)
Mehmet Toraman (Analist)
Selim Gökçe (Analist)
Can Ünver (Takım Lideri / Uzman Analist)
Mehmet Erdal Özkınacı (Yazılım Uzmanı / Analist)
Melih Özgürün (Yazılım Uzmanı / Analist)
Perihan Öngeoğlu (strateji danışmanı ve süreç tasarımı)
Soner Erdeviren (süreç tasarımı)
Vedat Sönmez (süreç tasarımı)
Erhan Özahçı (süreç modelleme)
Mehmet Toraman (danışman)